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2021形式乡愁:世界再大,可那不是家!

2021年01月29日 10:22

距离春节还有不足月余,距离回家正式进入倒计时!

借着节日的喜庆,大街小巷沉浸在“新年歌”的欢快BGM中,上演着“抢年货”的大戏。

但今年的春节注定不一样:楼道间又多了消毒水的味道,商场入口再次出现的健康码……

眼瞅着阖家团圆的日子,疫情却呈现卷土重来之势,等待春节的日子变得沉重而漫长,年味也淡了不少:


2021

小时候,乡愁是一张火车票

我在这头,

故乡在那头。

长大了,乡愁是一张核酸证明,

我在这头,

故乡说:

你在那头吧,别回头了!


“有钱没钱,回家过年”是打工人们一年中最大的期盼,一面是乡愁,一面是抗疫的艰辛,不难想象,今年原地过年的人数,会达到怎样的高峰,而城市的年味也注定比以往更浓。

照常营业的商场、穿梭街头的配送员、嬉笑欢乐的街道......都能或多或少的让你即使身处外地城市,春节也能少几分冷清,多几分热闹。

那么,今年,你回家过年吗?


其实,无论在哪过年,只要心在一起,就是团圆,因为牵挂也是一种温暖。

在这个特殊的时刻,租客网也建议大家:安家不用急,宅家更安心。但如果你近期有置业打算,我们也准备了一些小小建议。

1、疫情信息随时知道

新型冠状病毒疫情影响了我们生活的方方面面,也包括房产交易。

据悉,不少城市暂停了房产销售活动,甚至暂停网签和备案通道;保监会要求银行合理延后房贷还款期限;部分商业地产房企为商户减免租金。

近期,租客网APP有料频道也新增了“抗击肺炎”专区,集合了疫情相关的楼市信息。希望大家可以通过这一入口,方便快捷地了解更多信息。


2、安家不用急,线上先看房

严防疫情扩散事关重大,目前全国多地暂停售楼处和中介门店销售活动。

为了让大家足不出户地看房挑房,租客网已在全国大中城市开启“线上看房”,覆盖新房、二手房业务,为有需要的购房者提供VR看房、在线微聊等服务。通过身临其境的看房体验,为疫情过后的实地买房做好准备。

3、经纪人课程免费学习

对于广大房产经纪人来说,这一时期同样特殊。为了更好服务房产经纪人伙伴,房产经纪大学近千门房产经纪专业课程全部免费开启,登陆移动经纪人APP,点击首页工具箱“房产经纪大学”即可进入学习。疫情期间充电提升专业能力,疫情过后,更好服务客户。

租客网希望与大家守望相助,共渡风雨。



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11月21日,住建部等三部门召开部分省市房地产工作座谈会,会议要求,各地要大力发展住房租赁市场,加大对新市民的公租房保障力度,因地制宜发展共有产权住房,继续推进城镇棚户区改造,加强城乡统筹和区域协调,推动城乡一体化建设。住建等三部门:坚持楼市调控目标不动摇11月21日,住房城乡建设部会同国土资源部、人民银行在湖北省武汉市召开部分省市房地产工作座谈会,学习贯彻党的十九大精神,部署近期房地产工作,进一步落实地方调控主体责任,坚持分类调控、因城因地施策,坚持调控目标不动摇、力度不放松,保持调控政策的连续性稳定性,切实防范化解房地产风险,促进房地产市场平稳健康发展。有关城市政府相关负责同志以及所在省(自治区)住房城乡建设厅主要负责同志参加会议。会议指出,深入学习贯彻党的十九大精神是当前的首要任务,做好住房和房地产工作,必须以党的十九大精神为统领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢固树立四个意识,提高政治站位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威和集中统一领导,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要结合实际在学懂弄通做实上下功夫,把住房和房地产工作放在坚决打好防范化解重大风险攻坚战中去部署,放在提高保障和改善民生水平、加强和创新社会治理的大局中去推进。会议强调,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居,是党的十九大报告提出的明确要求。要按照供给侧结构性改革的思路,完善住房供给和保障体系,有效调整供给结构。一是大力发展住房租赁市场。二是加大对新市民的公租房保障力度。三是因地制宜发展共有产权住房。四是继续推进城镇棚户区改造。五是加强城乡统筹和区域协调,统筹规划城镇空间布局,推动城乡一体化建设,提高中小城市、县城和小城镇的教育、医疗等基本公共服务均等化水平,加快农业转移人口市民化,支持农民工返乡创业安居。部分库存较大的三四线城市和县城,要结合以人为核心的城镇化进程,以不加杠杆为原则,有序推进去库存工作。会议强调,切实防范化解房地产风险。一是坚持调控目标不动摇、力度不放松,不能有任何“喘口气、歇歇脚”的念头,保持调控政策的连续性稳定性,把稳定房地产市场、化解泡沫风险作为重中之重,引导好市场预期,防止出现大起大落。二是加强金融管理,平衡好房地产业与其他行业的资金配置,防止资金违规流入房地产。三是完善土地供应管理,提高租赁住房和共有产权住房供地比例,防止高价地推涨房价。四是引导住房需求合理分布,加快疏解人口过多、房价过高特大城市的部分城市功能,促进大中小城市互联互通,带动周边中小城市、县城和小城镇的发展。五是大力整顿规范市场秩序,坚决打击投机炒作,净化市场环境。六是研究建立房地产统计和市场监测预警指标体系,加强对地方稳定房地产市场工作的评价考核和约谈问责。同时,加快研究建立促进房地产市场平稳健康发展的长效机制。会议要求,各有关地方要坚决贯彻落实党的十九大对住房和房地产工作的要求,切实承担起房地产市场调控主体责任,明确工作目标,制定工作方案,采取有效措施,保持房地产市场平稳健康发展。会议要求,各有关地方要坚决贯彻落实党的十九大对住房和房地产工作的要求,切实承担起房地产市场调控主体责任,明确工作目标,制定工作方案,采取有效措施,保持房地产市场平稳健康发展。参加会议的有关城市政府负责同志表示,要深入学习贯彻党的十九大精神,在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,切实增强“四个意识”,把解决居民住房困难和化解房地产市场风险摆到党委政府重要日程,坚决落实房地产调控主体责任,因地制宜细化工作措施,确保当地房地产市场平稳健康发展,促进实现住有所居目标。

2020年06月19日 18:19

亿邦国际招股书全文:去年净亏4110万美元 创始人胡东持股43.12%

划重点:1亿邦国际表示,该公司打算申请在纳斯达克全球市场或纽约证券交易所挂牌,证券代码为“EBON”。投行尚乘集团和LoopCapitalMarkets为亿邦国际首次公开募股的联席主承销商。2亿邦国际2019年营收为1.091亿美元,相比之下2018年为3.190亿美元,2019年净亏损为4110万美元,相比之下上年同期净亏损为1180万美元。3亿邦国际创始人、董事会主席兼首席执行官胡东持有46,738,276股普通股,占总股本的41.82%。腾讯科技讯比特币“矿机”制造商亿邦国际日前正式向美国证券交易所(SEC)提交招股说明书,计划通过首次公开募股(IPO)募集最多1亿美元资金。亿邦国际的招股说明书中暂未透露首次公开招股的发行价格区间,及股票发行数量,募资1亿美元或仅为占位符,实际募集资金数额可能会出现调整。亿邦国际表示,该公司打算申请在纳斯达克全球市场或纽约证券交易所挂牌,证券代码为“EBON”。投行尚乘集团和LoopCapitalMarkets为亿邦国际首次公开募股的联席主承销商。亿邦国际在首次公开募股后将采用双股权结构,分为A类普通股和B类普通股。亿邦国际的A类普通股和B类普通股只在转换权和表决权上有所不同,A类普通股含1股表决权,不可转换为B类普通股;B类普通股含20股表决权,可转换为A类普通股。亿邦国际还表示,通过首次公开募股募集到的资金将主要用于:用于开发和推出新的“矿机”;企业品牌和营销活动;以及海外业务和新业务的拓展。亿邦国际招股书摘要:公司使命:亿邦国际的使命是使用技术创新,成为全球知名的区块链公司。公司业务:根据F&S的报告,亿邦国际是领先的专用集成电路(ASIC)芯片设计公司,也是高性能比特币矿机的领先制造商。亿邦国际以近十年的电信行业经验和专业知识为基础,拥有强大的专用集成电路芯片设计能力。亿邦国际是为数不多的无晶圆厂集成电路设计企业之一,拥有独立设计专用集成电路(ASIC)芯片的先进技术,获得了第三方晶圆代工能力,并拥有生产区块链和电信产品的成熟能力。根据F&S的报告,亿邦国际已将技术和精力投入到比特币矿机的专用集成电路应用中。按照2019年销售的计算力计算,亿邦国际已成为全球市场上领先的比特币矿机生产商。亿邦国际是中国早期研究和开发区块链应用专用集成电路芯片技术的企业之一。根据F&S报告,亿邦国际也是中国最早拥有自主研发的专用集成电路芯片的比特币矿机代工制造商之一。根据F&S报告,亿邦国际于2017年10月发布的EbitE10矿机,是主要矿机生产商推出的首款使用10纳米专用集成电路芯片的商用矿机。亿邦国际最新商业化的EbitE12系列矿机,结合了该公司专有的10纳米专用集成电路芯片的最新版本,能够达到高达50EH/S的散列速率和57W/TH的计算力效率。亿邦国际已完成了8纳米专用集成电路芯片和7纳米专用集成电路芯片的设计,并准备在市场条件合适时大规模生产专有8纳米专用集成电路芯片。亿邦国际目前专注于开发用于挖掘莱特币和们罗比等非比特币数字加密货币的专有5纳米专用集成电路芯片和矿机。亿邦国际将继续投入大量资源用于应用区块链技术的新创新。凭借亿邦国际对加密货币行业的深入了解和强大的区块链技术,该公司努力把业务扩展到区块链和加密货币行业价值链的上游和下游市场,使产品多样化,并实现更稳定的财务业绩。亿邦国际打算从数字加密货币挖矿业务开始,探索将区块链技术应用于非数字加密货币行业,如金融服务和医疗保健行业。亿邦国际认为,该公司在区块链和数字加密货币行业的丰富经验将使其在未来的努力中处于有利地位。亿邦国际2018年和2019年的营收分别为3.190亿美元和1.091亿美元;2018年毛利润为2440万美元,2019年毛亏损为3060万美元;净亏损分别为1180万美元和4110万美元。市场趋势:近年来,市场对开发区块链技术的兴趣一直在增长。截至2019年12月31日,共有5035种数字加密货币在流通,总市值约为1934亿美元,较2018年12月31日的约1302亿美元增长了48.5%。截至2019年12月31日,最大的数字加密货币比特币的总币值约为1319亿美元,约占所有数字加密货币总币值的68.2%。近年来,由于越来越多地采用区块链技术和对数字加密货币的兴趣,比特币矿机的销量有所增加,当数字加密货币价格上涨时尤为如此。根据F&S的报告,比特币计算硬件的销售额(其中大部分是比特币矿机的销售额)已从2015年的约2亿美元飙升至2019年的约14亿美元,复合年增长率达到61.3%;预计2024年将进一步增长24.8%,复合年增长率达到约43亿美元。专用集成电路芯片设计者是比特币矿机行业的主要参与者。专用集成电路芯片通常擅长处理目标应用程序,但在处理其他类型的事务时灵活性很小。因为它是为特定功能量身定制的,所以与开发具有目标和一般应用的定制集成电路芯片相比,它需要更少的时间和成本。集成电路芯片设计者面临几个进入壁垒,包括设计专业知识、长开发时间、获得高质量晶片的能力和高固定成本。比特币矿机的市场需求和单价与比特币矿机的经济回报相关,主要受比特币价格的影响。比特币价格的上涨通常会增加市场对比特币矿机的需求,这反过来会让亿邦国际提高产品价格,反之亦然。比特币价格在2018年经历了大幅下跌,在2019年第一季度末一直保持相对较低水平,并从2019年第二季度开始小幅回升。从价格和数量两方面来看,比特币的价格往往会对亿邦国际比特币矿机的市场需求产生直接影响,预计这一趋势将持续下去。此外,比特币价格的大幅下跌预计将对亿邦国际比特币矿机库存的价值产生负面影响,并激励亿邦国际增加信贷销售。亿邦国际预计,随着比特币价格的回升,该公司的运营结果会有所改善,但会滞后,反之亦然。最近全球爆发新冠肺炎疫情引起的市场恐慌对比特币价格产生了负面影响,并导致2020年3月比特币价格大幅下跌,这种情况可能会在近期持续,并对亿邦国际的业务运营和财务状况产生负面影响。公司战略:亿邦国际打算利用以下关键战略来发展业务:--巩固市场领先地位,增加在专用集成电路芯片和区块链技术方面的投资;--继续开发和提供尖端的数字加密货币矿机;--拓展区块链和数字加密货币行业的新业务机会,使产品多样化;--扩大生产能力;--进一步加强品牌形象和知名度,扩大海外客户群。面对的挑战:完成使命的能力受到风险和不确定性的影响,包括:--比特币价格波动的重大影响,尤其是比特币价格大幅下跌的重大负面影响;--亿邦国际的收入集中在比特币矿机上;--亿邦国际从经营活动中产生正现金流并实现或维持盈利的能力;--亿邦国际获得充足资本的能力,以支持该公司及时和优惠的运营;--亿邦国际有限的运营历史和不稳定的运营历史结果;--最新新冠肺炎疫情的爆发;--亿邦国际对区块链技术和应用开发的依赖,特别是在比特币领域,以及保持比特币矿机性能的能力;--当前和未来不时卷入因运营而产生的争议、索赔或诉讼;--面临的与交易对手违约相关的信用风险;--中国和外国市场当前的监管环境和监管环境的不利变化;--保持适当库存水平的能力与产品的大致需求水平一致。2019年主要业绩:--亿邦国际2019年营收为1.091亿美元,相比之下2018年为3.190亿美元。其中,比特币矿机和相关配件营收为8990万美元,相比之下上年同期为3.071亿美元;通讯产品营收为330万美元,相比之下上年同期为370万美元;服务营收为1580万美元,相比之下上年同期为820万美元。--亿邦国际2019年营收成本为1.40亿美元,相比之下上年同期为2.946亿美元。--亿邦国际2019年毛亏损为3060万美元,相比之下上年同期的毛利润为2440万美元。--亿邦国际2019年运营支出为5060万美元,相比之下上年同期为3110万美元。其中,销售支出为120万美元,相比之下上年同期为410万美元;总务和行政支出为1890万美元,相比之下上年同期为5140万美元。--亿邦国际2019年运营亏损为5060万美元,相比之下上年同期运营亏损为3110万美元。--亿邦国际2019年净亏损为4110万美元,相比之下上年同期净亏损为1180万美元。--2019年归属于亿邦国际的净亏损为4240万美元,相比之下上年同期归属于亿邦国际的净亏损为1230万美元。股权结构:在首次公开募股之前,亿邦国际董事和高管合计持有公司48,199,651股普通股,占总股本的43.12%。其中,亿邦国际创始人、董事会主席兼首席执行官胡东持有46,738,276股普通股,占总股本的41.82%。在亿邦国际主要股东当中,胡东为第一大股东,持有46,738,276股普通股,占总股本的41.82%;胡东的妹夫ShuboQian和妹妹JunHu的关联公司持有9,755,392股普通股,占总股本的8.73%。(腾讯科技编译/明轩)

2020年04月27日 10:43

迪士尼如何在危机下再次“自救”?

本文转自微信公众号:壹娱观察(ID:yiyuguancha),作者:杜威,题图:电影《花木兰》官方剧照美国第三大院线Cinemark的CFO肖恩·甘布尔近日在电话会议上向投资人透露,Cinemark计划从7月1日开始一个州一个州缓慢开放影院,并计划用时1-3个月时间实现影院全面复工。然而,Cinemark的CEO迈克·佐拉迪态度更为谨慎,他表示(7月份)并不能完全确定,目前美国政府和地方官员尚未对他们明确表示7月是否能营业,一切都还是未知数。伴随着确认病例不断攀升的情况,疫情下的北美娱乐市场依旧不容乐观,作为“龙头老大”的迪士尼从《花木兰》撤档的一声枪响后,不断面临着各项损失的“噩耗”,全球电影项目档期重排、头部项目制作停摆、主题公园相继关闭、电视广告业务严重下滑等坏消息接踵而来,迪士尼也被迫在这个特殊时期展开自己的“止损”自救方案。究竟,在这场“大疫情”下,迪士尼损失了多少?这一个月的时间,迪士尼又拿出了哪些“缓解方案”?百年公司的迪士尼,迪士尼并不是首次面对外部的经济大危机,过往的“劫后重生”又有哪些借鉴意义?一起走进疫情笼罩下的迪士尼。迪士尼损失了多少?3月10日,《花木兰》在洛杉矶举行了盛大首映礼,主演刘亦菲、李连杰、甄子丹悉数到场造势,刘亦菲更是以一袭凤凰裙吸引全球关注目光。首映结束后,《花木兰》在社交媒体口碑爆棚,北美的观影声浪空前高涨。然而,这场由迪士尼操盘的盛大首映礼,却成为疫情之下最后一场吸引全球目光的线下电影发布会。3月12日起,新冠疫情在北美全面肆虐。一夜之间,3~4月份好莱坞影片全部撤档,迪士尼也先后宣布将旗下包括《花木兰》《黑寡妇》等7月份之前上映的电影全部撤档。《花木兰》剧照随后,电影《尚气》《小美人鱼》、剧集《洛基》《旺达·幻视》等迪士尼头部项目摄制全部暂停。除此之外,迪士尼全球六大主题公园全部关闭,停业期限已经从3月底延长至“另行通知”,旗下的商店、酒店也停止营业。另外,重大赛事的全面停摆,也让迪士尼有线电视业务的广告收入遭受重挫。此时,华尔街的分析师们已经开始想要弄清楚疫情将会给迪士尼的主要业务造成多大的损失。据外媒消息,迪士尼主题公园在2019年贡献了约68亿美元的营业收入。北美分析师伯恩斯坦据迪士尼财报等公开财务数字推算,如果迪士尼被迫关闭全球所有主题公园30天,该公司的收入可能会减少近20亿美元,相当于该公司当年预期收入的2.5%左右。单就美国主题公园关闭30天,就可能让该公司在2020年的收入减少15亿美元,盈利收入减少8.03亿美元。迪士尼首席财务官克里斯汀·麦卡锡也在今年2月的财报电话会议上表示,仅关闭上海和香港两个公园,可能让第二季度的总收益损失1.75亿美元。Needham的分析师在3月13日的一份报告中说,迪士尼上半年大部分电影作品撤档,该公司将其对电影部门2020年未计利息、税项和摊销前利润的预期下调了2%,至31亿美元。而伯恩斯坦则认为迪士尼全年电影部分收入预期将下降19%。据悉迪士尼影业2019年1-3月份季度营收为21亿美元,业务部门的实际利润为5.34亿美元。另外,诸如像《尚气》和真人版《小美人鱼》此类头部电影的停拍,迪士尼每天将损失30万至35万美元。而在如今无限期的停摆情况下,迪士尼面临的损失也必将成本增长。《小美人鱼》海报除此之外,迪士尼的整体媒体网络业务,包括其广播和有线电视频道,在2019年带来了75亿美元的运营收入。如果利润贡献巨大的ESPN无法播出之前安排的赛事,不得不寻找其他方式来填补这些节目时间,其广告收入可能会下降,成本可能会上升。Needham的分析师称迪士尼2020年有线电视业务的利润预期下调了6%。而就在4月17日,Netflix股价市值达到1940亿美元,史上第二次超过了迪士尼。在今年2月份,迪士尼的估值超过2500亿美元,但截至发稿,其市值下滑至1830亿美元,缩减36%,670亿美元。由此可见,“家大业大”的迪士尼的各方面损失将是空前巨大的,并且随着疫情的不断扩散,迪士尼遭受的经济损失也将成倍扩大。回看迪士尼百年历史,迪士尼遭遇的经济危机并不少,而在一次次危机中,迪士尼都找到了新的机遇,从而异军突起,成为巨无霸式的娱乐大亨。历史上的经济危机,迪士尼如何化险为夷?众所周知,迪士尼的传奇始于“米老鼠”,在上世纪20年代末,美国泡沫经济正在走向崩溃。1928年5月,“米老鼠系列”第一集《疯狂的飞机》上映。紧接着1929年~1933年爆发的经济危机,整体社会低迷的美国市场,因“米老鼠”幽默呆萌的形象IP出现,变得有了些许活力。迪士尼与“米老鼠”也得以家喻户晓。经济危机过后,美国经济衰退,大量工人失业,被社会分工限制的女性更难有机会工作。在整体美国社会还未复苏情况下,迪士尼公司也受此影响面临破产,美国社会和迪士尼都急需一部影视作品振奋人心。1937年,迪士尼出品的《白雪公主和七个小矮人》横空出世,并引起空前反响。作为世界上第一部动画长片,迪士尼公主系列IP的开山之作,在当时席卷了800万美元票房。《白雪公主和七个小矮人》剧照美国上世纪30年代遭遇重大经济危机的同时,迪士尼创作了的“米老鼠”与“白雪公主”两大经典形象IP,与“口红效应”经济理论应运而生,让迪士尼品牌得以享誉世界。1987年10月,“黑色星期一”股灾爆发。当日全球股市在纽约道琼斯工业平均指数带头暴跌下全面下泻,金融市场陷入巨大恐慌。当时,迪士尼股票一度下跌了42%。但这时,迪士尼的实景娱乐项目开始铆足马力。迪士尼运用1955年建立的加州迪士尼乐园、1971年建立的奥兰多迪士尼乐园,继续开展线下实景娱乐项目。同时,迪士尼乐园与乔治·卢卡斯针对“星球大战”IP第一次合作,推出首个“星河之旅”主题项目。与此同时,第一家迪士尼专卖店在加州GlendaleGalleria开张。1989年,迪士尼世界“迪士尼-米高梅影城”正式开幕,迪士尼乐园经典游乐设施“飞溅山”也投入吸客。致力于线下实景娱乐的成功开发,让迪士尼在1989年中期股票反弹到历史最高点。虽在1990年有所下滑,但很快在1992年初反弹到历史最高点。又到了2000年,互联网泡沫引发的股灾对迪士尼来说最为严重,一度其股价下跌了70%,直到2011年才重回高点。2005年上任的CEO罗伯特·艾格可以说是拯救迪士尼于水火。在他任职期间,通过多次并购影视公司、储存各类IP,让迪士尼持续保持活力。2006年,迪士尼以74亿美金购买皮克斯公司,2009年,迪士尼斥资42亿美元收购惊奇漫画公司(漫威前身),2012年又宣布以40亿美金收购卢卡斯影业,2019年,迪士尼又以710亿美元的价格收购了21世纪福斯公司,这些大体量的并购都为公司贡献了无数优秀的IP。并购之外,艾格还将触角升到了更多国际市场,其中重点发力的落脚在了中国。漫威宇宙系列在中国攫取巨大票仓,上海迪士尼乐园也成功投入运营。漫威10周年合影在2005年艾格接手迪士尼之前,公司的市值约为550亿美元,至他2020年2月卸任前,迪士尼公司市值曾一路飙涨到2300亿美元。艾格期间,迪士尼也正式成为了世界级的娱乐巨无霸。迪士尼在每个危机阶段都能当机立断找到一个战略落脚点,并全力集中猛攻。虽然百年迪士尼的道路并不一帆风顺,但每一次都能凭借精准的战略侧重“化险为夷”,结合时代注重内容、开发多线业务、线下运营实景娱乐、战略并购囤积IP、远征国际市场等等举措落实,都将迪士尼引领到更高一个台阶。行至今日,疫情之下,迪士尼股价近期至高下降40%,就像之前所有的低迷时期一样,迪士尼又将如何利用其标志性的品牌名称、强劲的资产负债表和多样化的业务来抵御冠状病毒危机,这一次它会有怎样的战略侧重凸显呢?运营方式改革才是核心“自救”?强如迪士尼,在面对疫情危机的情况下,也不得不和多数商业公司一样,作出员工停薪待岗、高管自降薪酬等常见“节约成本”的方式。据美国中文网报道,奥兰多迪士尼世界乐园的4.3万名员工,将与4月中旬起开始无薪放假。关闭期间,公园仅保留约200名员工从事必要工作。迪士尼或将员工休假期间的医疗、牙科和人寿保险等福利保持一年。迪士尼表示:“由于没有明确的迹象表明我们什么时候可以重启业务。我们被迫做出艰难的决定,采取下一步行动,休假目前不需要工作的员工。”相对应的,3月底消息,迪士尼高管也将集体减薪。据《好莱坞报道者》获得的一份迪士尼内部邮件,迪士尼现任CEO鲍勃·查佩克将减薪50%,而现任执行董事长罗伯特·艾格自愿放弃全部薪水。副总裁级别的员工将减薪20%,高级副总裁减薪25%,执行副总裁及以上级别员工减薪30%,且没有明确截至日期。对此次迪士尼停薪、休假决定,海内外媒体基本有两股声音,悲观者认为美国人没有存款的习惯,“停薪即失业”,没有收入来源的他们只能等着政府的救助金,无论你的家庭是否背负贷款,有失“人道主义”。而又有报道传闻,迪士尼该举措就是为了让员工有资格从美国政府最近通过的经济刺激计划中获得补偿,迪士尼合理利用政策补贴,节约自身成本。迪士尼高管减薪、员工无薪休假能虽能缓解迪士尼经济压力,但是相比核心业务的损失,这一点资本回收也是杯水车薪。对此,3月23日迪士尼公司将发行新债券,筹集近60亿美元,来应对新冠肺炎疫情危机,以解决现金流紧缺的燃眉之急。根据SEC的备案文件显示,迪士尼发行的债券利率位于3.35%至4.7%之间,到期时间为2025年至2050年。迪士尼公司表示,“疫情的爆发以及防止其传播的措施影响了我们的业务。我们已经关闭了主题乐园,暂停了巡游和喜剧表演,推迟了电影在国内外上映时间,以及遭受了供应链中断和广告销售的影响。”值得一提的是,2019年3月,迪士尼以710亿美元收购21世纪福克斯,这一项交易使得迪士尼的债务加剧一倍,达到480亿美元。为了振奋市场信心,早在4月初迪士尼就率先制定出旗下近30部作品的新档期,布局2020年7月至2022年7月两年之间的全球档期安排。壹娱观察(ID:yiyuguancha)整理了迪士尼旗下近30部作品档期安排表,通过图表可以看出,迪士尼7月份之前的作品全部更改档期。头部作品《花木兰》《黑寡妇》《永恒族》《奇异博士2》《雷神4》都有3~6个月的档期延迟,以规避自身之间档期冲撞。《夺宝奇兵5》更是有一年多的缓冲期。而本年度档期稍后,中等体量的影片《披头乐队:回归》《王牌特工:源起》目前未调整档期。由此可见,迪士尼的电影作品已经重新清晰布局了未来2年之间的全球重要档期,相较于其他电影公司的后之后觉,迪士尼再次抢占全球电影市场先机。除此之外,就目前而言,在迪士尼各项业务可能陷入“冰点”的时候,流媒体方面的Disney+、Hulu却让迪士尼欣慰不已。2020年4月9日,迪士尼发布报告称,旗下Disney+服务推出约五个月后,全球付费订户已超5000万。该公司在2月初召开第一财季财报电话会议期间披露的付费会员数量仅有2860万订户数量,也就是说Disney+两个月时间内就激增了75%,这无疑是受到了新冠病毒大流行的推动。Disney+也成为美国10岁区间订阅用户最高的流媒体,因为相较其他游玩支出,父母每月支付6.99美元就能让孩子们得到相当丰富娱乐资源。Hulu的付费用户增至3070万,ESPN付费会员增至760万。付费会员的增长,广告收入的提高,让其实现营收39.87亿美元,增幅334%。以Disney+,Hulu为首的流媒体业务成为迪士尼为数不多的实现营收业务板块。影院的无期限关闭,流媒体业务的几何增长,正反对比,也让迪士尼开始开始将更多院线电影直接上线Disney+等流媒体平台的就更加容易理解。内容项目方面,4月8日迪士尼宣布,原本定档5月29日上映的《阿特米斯的奇幻冒险》将取消北美院线上映,而是选择直接在其流媒体平台Disney+线上播放,成为迪士尼首部放弃院线发行,转而上线Disney+的影片。随后,罗伯特·艾格透露,《阿特米斯的奇幻冒险》不会是唯一的、受新冠疫情持续影响的,将有更多影片跳过院线直接上线Disney+。《阿特米斯的奇幻冒险》剧照其中,命运多舛的《新变种人》就很可能放弃院线发行,直接上线Hulu。一场疫情,极大改变了群众的娱乐方式,迪士尼在线下运营的投入调整将会板上钉钉的事情,而早已被迪士尼摆上重中之重的流媒体必将迎来全面的阶段性侧重,然后令人担忧的是,Disney+备受期待的头部项目《旺达·幻视》《洛基》《猎鹰与冬兵》等还处在制作停工的阶段。疫情危机之下,百年的迪士尼或许也无法从现有经验之中,制定出针对此次疫情带来的冲击,但迪士尼没有停下,连罗伯特·艾格,这位曾创下无数辉煌战绩、年前宣布卸下迪士尼CEO并准备明年10月正式退休的迪士尼核心人物也重新走到了管理的第一线,并对接下来迪士尼的运营规划进行了战略调整,或将永远地改变运营方式,迪士尼又将被这位传奇人物重塑。不同于前几次的经济危机,除了迅速确定战略侧重点外,运营方式的全面改革也将是迪士尼必须“硬扛”下来的。等待迪士尼重塑后的模样,或将再度引领整个行业的新变革。

2020年04月19日 01:45